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重新認(rèn)識(shí)社區(qū):雖滿眼希望但冬天漫長(zhǎng)

建站經(jīng)驗(yàn)

導(dǎo)讀:內(nèi)容領(lǐng)域是一塊有高產(chǎn)量的流量池,比如字節(jié)跳動(dòng)通過內(nèi)容分發(fā)成為了僅次于BAT的廣告流量商。然而手握巨大流量卻由于缺少社交關(guān)系,導(dǎo)致金礦貶值,當(dāng)下的字節(jié)跳動(dòng)面對(duì)急需打通用戶

發(fā)表日期:2020-02-11

文章編輯:興田科技

瀏覽次數(shù):8840

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內(nèi)容領(lǐng)域是一塊有高產(chǎn)量的流量池,比如字節(jié)跳動(dòng)通過內(nèi)容分發(fā)成為了僅次于BAT的廣告流量商。然而手握巨大流量卻由于缺少社交關(guān)系,導(dǎo)致金礦貶值,當(dāng)下的字節(jié)跳動(dòng)面對(duì)急需打通用戶社交習(xí)慣的困境也是有些頭痛。

然而有許多互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)產(chǎn)品,同樣生產(chǎn)著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,用戶之間天然有著社交關(guān)系,用戶黏性也非常好,看上去是非常不錯(cuò)的產(chǎn)品,但是卻不約而同面臨著變現(xiàn)難的困境。盡管社區(qū)網(wǎng)站的野蠻生長(zhǎng)期已經(jīng)過去,但是垂直領(lǐng)域的社區(qū)網(wǎng)站還有很高的月活,在用戶體驗(yàn)與商業(yè)變現(xiàn)之間,社區(qū)產(chǎn)品可謂是滿眼希望卻冬天漫長(zhǎng)。

社區(qū)死亡潮已過,垂直領(lǐng)域社區(qū)煥然新生

社區(qū)論壇是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一批產(chǎn)物。1993年中國最早的社區(qū)論壇,通過電話線路連結(jié)的BBS中國惠多網(wǎng)開通,當(dāng)今多位互聯(lián)網(wǎng)大佬比如馬化騰、求伯君、丁磊等人都曾活躍在惠多網(wǎng)的各個(gè)站點(diǎn)。社區(qū)從誕生起就是聚集精英和相同愛好者的交流圣地,正因?yàn)橛辛诉@些大牛們?cè)敢庥酶韶浱畛渖鐓^(qū),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為早期社區(qū)論壇吸引了大批用戶。

(1 )百度貼吧、天涯論壇、貓撲,野蠻生長(zhǎng)后哀鴻遍野。

社區(qū)搭建最大難點(diǎn)或許不是技術(shù)架構(gòu),而是是否存在一定號(hào)召力和關(guān)注度的信息生產(chǎn)者。正因?yàn)樵缙诨ヂ?lián)網(wǎng)普及率低,使用社區(qū)論壇的用戶多為海外留學(xué)生、技術(shù)愛好者,教育程度遠(yuǎn)高于社會(huì)平均水平,良好的交流風(fēng)氣造就了社區(qū)論壇的活躍發(fā)展??窗素员暇蜕咸煅恼搲?,帝吧出征寸草不生成為百度貼吧標(biāo)簽,貓撲由游戲論壇變成了有趣的大雜燴。

有影響力的各大社區(qū)層出不窮,但是隨著這些社區(qū)用戶越來越多,認(rèn)真寫帖子堅(jiān)持創(chuàng)作有號(hào)召力的人卻越來越少,灌水內(nèi)容影響使用體驗(yàn),社區(qū)整體呈現(xiàn)低俗化趨勢(shì)。如今貼吧已少有耳聞,天涯、貓撲都退出了歷史舞臺(tái),社區(qū)出現(xiàn)死亡潮,野蠻生長(zhǎng)后哀鴻遍野。

(2)精細(xì)化經(jīng)營,社區(qū)論壇在垂直領(lǐng)域重生。

過去的社區(qū)論壇雖然也由于用戶影響力范圍和使用習(xí)慣,有了一定的標(biāo)簽劃分。但是這些社區(qū)貪大求全,疏于管理,沒有看到論壇用戶的自然選擇,忽視在垂直領(lǐng)域深耕的力量,逐漸走向衰落。與此同時(shí),另外一批精細(xì)化經(jīng)營的論壇卻在悄悄崛起。

今年1月初虎撲獲得中金公司6.18億元領(lǐng)投的新一輪融資;5月小紅書完成阿里領(lǐng)投的3億美元融資;6月寶寶樹獲得阿里戰(zhàn)略投資,并將赴香港上市;7月雪球斬獲螞蟻金服領(lǐng)投的1.2億美元D輪融資;8月知乎實(shí)現(xiàn)2.7億美元E輪融資。提高入門門檻,嚴(yán)格把關(guān)內(nèi)容,精耕垂直領(lǐng)域社區(qū)論壇才獲得新生,卻在這個(gè)資本寒冬的年份再次成為資本新寵。

盈利模式不是問題,小眾才最尷尬

這些遵守社區(qū)論壇發(fā)展規(guī)律的后起之秀,在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地,并與用戶高度粘連。在這些頗具信仰的用戶群體身上盈利模式已經(jīng)不是問題,就連最難挖掘盈利點(diǎn)的豆瓣小清新文藝青年們,都開始為“豆瓣時(shí)間”內(nèi)容產(chǎn)品付費(fèi)。各個(gè)垂直社區(qū)總能找到可以盈利的切入點(diǎn),盈利模式不是問題,但是精品社區(qū)的小眾化卻是大幅盈利無法規(guī)避的矛盾。

(1)保持社區(qū)產(chǎn)品調(diào)性,不能簡(jiǎn)單粗暴的商業(yè)化。

小紅書在跨境電商領(lǐng)域做得風(fēng)生水起,虎撲自營電商“識(shí)貨”2017規(guī)模達(dá)到20億,知乎在知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目知乎Live和值乎上銷售火爆,B站的二次元游戲已經(jīng)成為其主要變現(xiàn)來源。各大社區(qū)論壇盈利模式各不相同,看上去也是做得有聲有色,但是細(xì)看這些盈利模式都只能緊緊貼合自身調(diào)性,頗有種靠山吃山的味道。社區(qū)賺錢賺得小心翼翼,若是來一場(chǎng)自然災(zāi)害,難說這些好不容易找出的盈利產(chǎn)品沒有局限性。

社區(qū)要健康成長(zhǎng)注定盈利模式極需克制,用巧勁賺大錢怎會(huì)不難。知乎在問答中強(qiáng)行加入信息流廣告, 2018年上半年?duì)I收同期增長(zhǎng)340%,廣告貢獻(xiàn)了絕大部分營收,但是卻馬上遭到了用戶對(duì)知乎知識(shí)型社區(qū)的質(zhì)疑和吐槽。可以窺見社區(qū)要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利無法不犧牲一部分用戶體驗(yàn),想要簡(jiǎn)單粗暴的賺錢就要面臨社區(qū)變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)信息爆炸時(shí)代不需要大而全的社區(qū)產(chǎn)品,社區(qū)巨頭是偽命題。

除了盈利模式受限,社區(qū)論壇的用戶體量也無法盲目擴(kuò)張。小眾精品是社區(qū)的價(jià)值體現(xiàn),這同樣意味著垂直領(lǐng)域社區(qū)不能什么信息都去覆蓋,假如小紅書也做體育資訊,那熱血青年會(huì)愿意打開滿屏種草的小紅書嗎?小紅書的用戶群體70%是年輕女性,虎撲用戶多是體育迷,知乎瞄準(zhǔn)高學(xué)歷人群,豆瓣聚集文藝青年,這都是大眾普遍認(rèn)知,因此盲目擴(kuò)張成為社區(qū)巨頭是個(gè)偽命題,垂直社區(qū)能在自身框架內(nèi)占滿領(lǐng)土已是萬幸。

什么都有的信息平臺(tái),大概就只能是今日頭條的模樣了。然而頭條的成功還建立在信息推薦引擎為用戶篩選信息做減法上,也因?yàn)樾畔⒂纺[頭條難以建立起像社區(qū)一樣的高質(zhì)量社交模式。因此社區(qū)網(wǎng)站體量擴(kuò)展無法從內(nèi)容領(lǐng)域的覆蓋上做文章,盡管面對(duì)盈利小眾化挺尷尬,但也只能如此。

(3)人多意味著社區(qū)質(zhì)量下降,垂直領(lǐng)域內(nèi)的拉新也充滿隱患。

得小鎮(zhèn)青年者得天下的觀念或許在電商、信息分發(fā)等領(lǐng)域能行得通,但是在社區(qū)領(lǐng)域卻存在隱患。人多嘴雜,在注重內(nèi)容和交流的社區(qū)里,運(yùn)營是社區(qū)質(zhì)量關(guān)鍵。垂直領(lǐng)域社區(qū)通過提高準(zhǔn)入門檻才培養(yǎng)起優(yōu)質(zhì)社區(qū)氛圍,從過去的社區(qū)死亡潮中我們已經(jīng)看到社區(qū)使用者的不斷增加給社區(qū)帶來的負(fù)面影響。

社區(qū)在垂直領(lǐng)域通過電視廣告等途徑拉新無疑擴(kuò)大了社區(qū)的影響力,但是吸引來的用戶質(zhì)量卻值得商榷。營銷費(fèi)用大把大把花出去,卻無形中讓老用戶的使用體驗(yàn)降級(jí)。因此加強(qiáng)運(yùn)營管理,對(duì)社區(qū)調(diào)性的維護(hù)將是社區(qū)網(wǎng)站今后面臨的難題。

社區(qū)成為好生意,還要熬過漫長(zhǎng)冬季

社區(qū)領(lǐng)域已經(jīng)孵化了多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這些社區(qū)形成了一道道亮麗風(fēng)景,成為資本市場(chǎng)追逐的對(duì)象。盡管常年虧損仍有外部資金持續(xù)輸血,但是社區(qū)商業(yè)化的矛盾擺在眼前。要將社區(qū)培養(yǎng)成好生意,還需要熬過漫長(zhǎng)冬季。

(1)盈利和運(yùn)營兩者難以平衡,看似充滿希望實(shí)則處處危機(jī)。

電商、廣告和知識(shí)付費(fèi)是目前的三種盈利模式。如果能將三者結(jié)合或許是最理想的盈利方向,但是有些UGC社區(qū)做電商是合情合理,但是做知識(shí)付費(fèi)就非常牽強(qiáng);有些社區(qū)能做知識(shí)付費(fèi),但是向電商導(dǎo)流就會(huì)降低用戶信任度效果不佳。因此社區(qū)網(wǎng)站只能各取所需,但是即便是盈利范圍非常狹窄的情況下,社區(qū)網(wǎng)站從內(nèi)容向盈利產(chǎn)品過度也存在運(yùn)營難點(diǎn)。比如做電商存在SKU數(shù)量不夠,做付費(fèi)內(nèi)容存在內(nèi)容空缺或者沒有吸引力,做廣告又極易影響用戶體驗(yàn)等問題。

其中電商無疑是盈利大頭,但是就算是在容易變現(xiàn)的垂直領(lǐng)域,社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)營電商也存在難點(diǎn),變現(xiàn)不理想。比如汽車之家曾經(jīng)做過汽車電商自營模式,由于資產(chǎn)過重,庫存積壓導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。因此這些盈利產(chǎn)品的運(yùn)營不比內(nèi)容維護(hù)簡(jiǎn)單,社區(qū)網(wǎng)站一方面要不斷豐富社區(qū)內(nèi)容,保持高質(zhì)量、高吸引力、高影響力;另一方面社區(qū)網(wǎng)站在盈利產(chǎn)品上也要下足功夫,豐富產(chǎn)品類型、完善售前售后服務(wù)、適當(dāng)引導(dǎo)消費(fèi)。

(2)社區(qū)運(yùn)營耗時(shí)耗力,獲得一定用戶量無法穩(wěn)定盈利仍會(huì)拖垮社區(qū)。

社區(qū)運(yùn)營的前期成本巨大,用戶積累不易。急于盈利的社區(qū)在不斷擴(kuò)大影響力和月活的同時(shí)也增加了社區(qū)整體的營銷、維護(hù)成本。盡管社區(qū)在當(dāng)下備受資本關(guān)注,但是如果不能盡快平衡內(nèi)容運(yùn)營和商業(yè)化的關(guān)系,面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的盈利壓力,終有可能導(dǎo)致資金從熱情變?yōu)橹?jǐn)慎,逐漸收緊,難以熬過寒冬。頂著資本寒冬,和用戶流失壓力,相信社區(qū)網(wǎng)站被互聯(lián)網(wǎng)巨頭收支麾下的可能性極大。有長(zhǎng)期資金的支持能減輕社區(qū)發(fā)展的壓力,但是成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭整體戰(zhàn)略中的一員,不少社區(qū)或許將失去自身原本的特色,成為獨(dú)角獸已無可能。

在2018年我們看到母嬰、護(hù)膚、財(cái)經(jīng)、知識(shí)問答等垂直領(lǐng)域的社區(qū)產(chǎn)品已經(jīng)成功占據(jù)了大部分互聯(lián)網(wǎng)使用者心智。社區(qū)不再粗放經(jīng)營反而得到了絕大多數(shù)使用者的認(rèn)可,也因此成為了資本新寵,然而成就社區(qū)的小眾化卻成了為阻礙其盈利的尷尬存在。

社區(qū)網(wǎng)站規(guī)模拓展與社區(qū)內(nèi)容維護(hù),社區(qū)內(nèi)容運(yùn)營與盈利產(chǎn)品開發(fā)都存在矛盾。平衡這些矛盾,將社區(qū)培養(yǎng)成好生意還需要社區(qū)網(wǎng)站做長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備工作。然而時(shí)間一長(zhǎng)社區(qū)網(wǎng)站又將面臨盈利壓力和可能存在的資本風(fēng)險(xiǎn)。因此,在未來的時(shí)間里各大社區(qū)網(wǎng)站可能還需要熬過漫漫寒冬才能迎來曙光。

作者:沙水,互聯(lián)網(wǎng)觀察家,178游戲工作室(http://www.ar178.cn/)專欄作者.交流可添加微信:shashui007

本文來源:A5

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